聚氨酯专业公司Hennecke Group最近宣布了一项名为“ Henneke 2.0”的品牌计划，以统一公司的分支机构及其最近的收购。从2019年9月开始，该集团已将其多家公司转变为业务部门网络。亨内基集团的新品牌徽标包括两个方面：-轩尼诗聚氨酯技术，HENDECKE-OMS和亨内基辊压成型技术这三个品牌的结合； -合并生产基地，销售和服务办事处一个全球网络，从多个品牌组合到本地市场提供产品和服务。负责个人品牌组合的部门将继续经营该品牌。首席执行官托马斯·怀尔德（Thomas Wildt）表示：“作为Hennecke 2.0项目的一部分，我们将对Hennecke进行重组，以提高公司的效率。” Wildt于2019年4月被任命为亨内克集团（Henneck Group）。管理委员会主席（CEO）。现在，总部流程将下放到四个“卓越中心”，亨内克集团的四个新中心将专注于集团的核心优势。这四个场所的分类如下：-所有高压和低压聚氨酯机器以及所有可用的混合头系统都是在圣奥古斯丁德国总部开发，计划和制造的。 -位于意大利米兰的工厂致力于为三明治板的连续生产提供全面的系统解决方案。 -美国宾夕法尼亚州匹兹堡的工厂将负责轩尼诗集团投资组合业务的储罐技术。 -亨内基集团在中国嘉兴和上海的公司专门从事亨内基集团“干件”的开发和生产。该公司的优势包括缩短标准化产品的交付时间，单独的计量机以及用于从单一来源加工聚氨酯的完整而复杂的产品组合。 w ^Ildt说：“ Henneki正在降低组织的集中度。这包括关闭两个站点，这些站点只能为核心品牌的系统业务提供服务。以前在多个站点进行的项目现在只是一项卓越的成就。为了协助过渡，轩尼诗业务系统（HBS）已在轩尼诗集团的整个管理中全球推广。整个轩尼诗集团的管理层和员工都接受过流程和标准化问题解决方案的培训这样将来所有项目和服务都可以达到最高质量标准。

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