8月12日，从天津南港工业区中沙聚碳酸酯项目施工现场了解到，四建公司稳步实施项目建设计划，确保中沙聚碳酸酯项目的业主和承包商，并积极合并项目。在实际施工中，该组织组织了“百日高峰”建筑竞赛。据报道，思健公司的四沙聚碳酸酯项目部于今年3月18日举行了第一期“百日冲”竞赛动员大会。自比赛开始以来，四建公司的项目部门一直按照业主和总承包商的要求。以项目管理实施计划为主线，围绕建设目标，主动加班，迅速掀起现场施工热潮。截至目前，中沙聚碳酸酯项目给排水管网工程进度已接近80％。在主厂区项目的第一线，2100变电站完成了基本回填;柜子之间的地下环墙完成了。中间罐区浇注6套环墙;块管廊道（32-43轴）的基本浇筑，DPC罐基础垫的1个基础，以及2个污水池土方的挖掘。在第二行，1100个变电站和机柜之间的土方回填完成;在中间罐区完成5套罐环壁浇注; PR220支管挖掘的50％被挖掘出来;完成了2套污水池垫。在项目建设过程中，四建公司项目部严格坚持安全管理，坚持“识别风险，消除隐患，消除事故”的原则。一是采用多元化立体培训，做好安全教育，严格进厂。教育安全教育900余人，坚持课前讲话和每周安全上午会议制度，督促员工了解和熟悉各项规定，认真落实各项安全防范措施，杜绝违规行为，确保安全。二是掌握应急演练，提高员工应急响应能力。项目部门对有毒有害气体泄漏和高温抗中暑进行了紧急疏散演习紧急救援演习和紧急救援演习。通过演练，对项目应急组织系统的运行状态进行了测试，提高了项目应急响应能力，改善了演练中出现的问题。三是加强各项检查，严格监督整改，积极消除安全隐患。每周，项目团队成员组织全面的安全检查。安全人员每天都会到现场进行日常检查，并不时进行特别检查。检测到320多种安全隐患和问题，并发布隐患危险整改通知。 110多份，分析检查问题的原因，分清责任，明确整改责任人和整改时间，实现封闭式管理。在质量管理工作中，严格执行质量标准，加强自我管理，自我控制，自我检查，按程序有效控制各项质量活动，接受业主，总承包商，监督的管理监督，检查和指导。我们将实施公司制定的质量方针，积极开展各项优秀活动。今年上半年，质量事故率为零;单位工程合格率为99.8％;焊接合格率为98.47％;焊接合格率为97.34％;质量控制点检验率为100％。

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