最近，美国《 Paint World》杂志举办了“ 2020 CEO论坛”。今年论坛的参与者包括来自美国，欧洲和亚太地区的领先涂料公司的首席执行官，他们分享了对该行业的一些见解。参加者：艾仕得首席执行官罗伯特·布莱恩特； HMG Coatings首席执行官John Falder；贝克尔集团首席执行官鲍里斯·戈雷拉（Boris Gorella）； PPG Industries董事长兼首席执行官Michael H. McGarry；海虹高级集团总裁兼首席执行官拉尔斯·彼得森；伯爵涂料公司首席执行官Abhijit Roy；日本涂料董事长，总裁兼首席执行官田中正香；阿克苏诺贝尔首席执行官Thierry Vanlancker。

 《涂料世界》：2019年涂料市场的整体表现如何？艾仕得科比（Axalta Bryant）：涂料行业仍然是一个强劲的行业，但2019年的涂料市场喜忧参半。对全球修补漆市场的稳定需求在艾仕得的实力中发挥了作用。需求来自强劲的全球汽车市场，去年全球汽车市场增长了3％以上，即8900万辆新车。在更广泛的工业生产指标的推动下，2019年工业码头市场承受一定压力，运输市场也遇到阻力。今年全球对轻型汽车的需求下降了。 HMG Paint Falder：2019年的英国市场是一个有趣的地方。英国脱欧的政治不确定性和无数的延误导致该公司限制或推迟支出，直到我们拥有明确的政治道路。供应和进口问题以及立法混乱都是不利因素。贝格Gorella集团：对于Berg集团而言，2019年是令人振奋的一年，也是我们154年历史上最高的销售额。我们创新的研究工作和以客户为中心的技术支持使我们的卷材涂料领域处于“领先地位”。

我们将进一步巩固我们作为全球领导者的地位！ PPG McGarry：全球涂料市场将在2019年保持弹性，我们预计到2020年市场将有所改善。PPG在2019年的航空航天，防护和海洋涂料（PMC）业务中取得了骄人的成绩，反映了客户对我们特定技术的需求。我们的航空涂料业务取得了强劲的增长，超过了美国和亚洲的行业表现。在亚洲持续强劲增长的推动下，我们的防护和船用涂料业务在2019年第四季度实现了单位数的增长，高于行业水平。Haihong Senior Petersson：我们看到，尽管一般工业市场略有萎缩，但防护装备市场在2019年已经反弹。全球海洋市场也在2019年开始回升。新的造船市场仍然处于非常低的水平。尽管对未来的监管监督以及如何实现减排尚不确定，但仍显示出复苏的迹象。由于干船坞的增加，船队年龄的增加和净船队数量的增加，海上库存市场有所增长，维修和保养市场也相当强劲。

毫不奇怪，欧洲，中东和非洲的装饰市场充满挑战，需求保持平稳甚至下降。伯爵·罗伊·罗伊伯爵（Earl Paint RoyRoy）：印度经济在2019年面临强劲阻力，总体增长远低于过去十年。其中一些是由于系统和基础结构问题引起的，而其他一些则与世界经济的整体放缓有关。汽车原始设备制造商和房地产公司该行业非常沮丧，这已经损害了依赖它们的公司。就伯爵而言，除了汽车业务外，我们在大多数市场领域都可以实现两位数的销售额和价值增长。今年原材料价格基本保持稳定，强大的研发渠道可以提高成本效率，从而确保我们的底线增长非常健康。我们在分销，油漆服务和零售领域的许多新举措都做得非常好，有助于促进销售。我们在加强供应链方面的投资也已开始见效，我们准备充分利用预期的需求增长。日本田中正昭：在我们的亚洲主要市场上，与2018年相比，2019年对油漆和涂料的需求略有增长。特别是，中国的房屋建筑需求与2018年相比增长了9.2％。中国的汽车产量下降了6％，至2,609万辆。在日本市场，房屋建筑项目的数量与2018年相比下降了4％。工程机械的产量下降了3.7％，至390,000台，但汽车行业的产量为922万，几乎与在2018年。日本的油漆总产量为164万吨，与2018年基本持平。Aksu Vanlancker：我们的2019年业绩表明我们正在转型。

尽管原材料成本上涨且终端市场需求疲软，但我们取得了良好的进展。我们的业绩改善在2019年下半年加速，导致业务销售回报率提高了近200个基点至12.5％。出售特种化学品业务后，我们兑现了诺言，并向股东返还了65亿欧元。同时，我们继续投资于未来。我们开始了对美国木器涂料业务的5000万欧元投资，并完成了对Mapaero的收购，以巩固我们的航空航天涂料全球地位，并扩展“未来绘画”创新生态系统。 《绘画世界》：贵公司的收入在2019年会增加吗？科比：艾仕得在2019年的净销售额为45亿美元，在不利的汇率和资产剥离的影响下仅下降了0.5％（据报道下降了4.6％）。去年，我们看到了相当困难的经济和市场背景，许多全球终端市场的销售受到了不利影响。然而，由于对修补漆的需求稳定，在汇率转换的影响之前，我们的全球修补漆净销售额增长了3.3％。 Falder：对于我们的小公司而言，2019年是可观的增长之年，我们的营业额已达到创纪录的水平。 Gorella：我们在全球卷材涂料业务中实现了两位数的增长，而ACE领域取得了稳定的发展。 McGarry：在2019年全年，持续经营业务的净销售额增长了约1％，达到151亿美元，其中不包括不利的外币折算。尽管许多OEM最终用户市场有所下降，但我们仍然能够实现销售增长。我们为自己在2019年完成了四项收购并加强我们的业务组合感到非常自豪。彼得森：对于海虹老人来说，2019年是丰收的一年，这一年我们恢复了正增长。

我们的收入从2018年的13.46亿欧元增加到15.34亿欧元，自然增长率为2.5％。强劲的业绩是基于有机增长，尤其是在下半年和亚洲。我们确实看到了多个市场中充满挑战的局势，其中许多影响了我们的2019年性能。英国脱欧的不确定性影响了我们在英国和爱尔兰的装饰业务；地缘政治的不确定性和中东经济的放缓影响了我们的欧洲，中东和非洲（EMEA）地区；以及阿根廷潜在的州破产以及中美之间的贸易战增加了我们在美洲和亚太地区的不确定性。然而，尽管面临这些挑战，但我们所有地区在2019年的表现都不错，我们感到非常满意。罗伊：尽管市场充满挑战，但今年我们的销售额和价值将保持健康增长，尽管我们会对更高的增长率感到更加满意。即使在严峻的市场环境中，即使在艰难的市场环境中，我们在研究，人力和新市场领域的投资理念也使我们能够保持增长动力。田中：在2019财年，不包括并购和其他临时因素，净销售额同比增长3％。营业利润同比增长4.8％，我们的业务表现良好。除了具有较高市场份额的中国装饰涂料的强劲表现外，日本和美洲地区装饰涂料的强劲表现也为我们的营业利润做出了贡献。去年，通过收购澳大利亚的DuluxGroup和土耳其装饰制造商Betek Boya，收入增长了10.3％。 Vanlancker：收入与往年相同，常规价格/混合收入占4％，收购占1％，但是由于我们的“价值胜于销售”策略，销售下降了5％。 《涂料世界》：涂料和涂料市场的哪个领域为贵公司带来了最大的增长机会？科比：艾仕得在全球高性能涂料和运输涂料领域拥有多个增长领域。我们希望通过发布面向创新的新产品以及我们现有的每项业务来扩大我们的地理覆盖范围非渗透客户可以分享市场份额，并继续建立我们的全球业务。考虑到涂料行业的持续整合，我们还看到了通过并购获得增长的主要机会。在工业领域，我们看到了木材涂料业务增长的巨大机遇，并将继续将新的涂料创新和产品推向市场，重点是水性解决方案。我们的并购机会也主要集中在工业领域，我们可以为当前领域和涂料的外围市场提供许多目标。在运输领域，我们将继续推出新产品，以支持我们全球客户的增长。

具体而言，在中国，随着中产阶级的不断扩大和人均新车需求的增加，我们认为轻型汽车将有长期增长的机会。同样在中国，商用车也有望增长，每年将生产超过100万辆商用车来实现车队现代化，并且随着许多新的参与者进入该地区，火车和公共汽车市场也将增长。在全球范围内，我们看到铁路和拖车领域的发展机会，以及特殊OEM和其他商用车辆领域的新兴机会。 Falder：HMG商业模式涵盖广泛的市场，我们相信所有这些市场都具有巨大的增长潜力。特别是，随着我们创新的Acrythane 4G面漆和含石墨烯的Acrythane Ultra商用车面漆的推出，水性和装饰性涂料的发展以及商用车市场为HMG带来了令人兴奋的潜在机会。 Gorella：为了满足当地对Berg的专业知识和生产能力的需求，我们进一步扩展了我们的亚洲网络，在越南建立了第二家工厂，在孟加拉国建立了新工厂。北美的业务非常成熟，在美国和墨西哥设有分支机构。紧密的跨境合作确保我们可以快速，可靠和及时地为客户提供更好，更具创新性的产品和服务。麦克加里：随着行业的发展，技术仍然是客户体验的关键组成部分。无论是内部还是外部，PPG都认识到我们的行业必须适应并提供未来的数字工具，以改善客户体验。一个例子就是我们的PPG服务平台，它是一种数字支持的服务平台，它使在美国拥有多个商业设施的公司可以轻松地确定并联系注册的专业油漆匠，然后管理和安排例行的油漆维护项目。彼得森：我们对海洋，保护和装饰这三个核心领域寄予厚望。这些也是我们要成为市场领先的解决方案提供商的细分市场。我们还希望看到特定领域的增长，例如被动防火涂料。

建筑法规对这些涂料的需求正在增加。我们已经在西班牙投资建立了一个新的研发中心，专注于PFP涂料。我们推出了许多产品，这些产品不仅可以提供可靠的防火保护，还可以优化应用效率。 ，从而有助于提高生产力并降低申请人和项目所有者的项目成本。罗伊：伯爵在印度油漆和涂料市场的大多数领域都具有强大的影响力。装饰业务占我们业务的70％以上，这是我们增长机会所在。在这个市场领域，我们对高质量的内墙和外墙涂料特别感兴趣。作为市场领导者，防护涂料对我们来说是另一个高增长的机会。我们的研究能力得到业内最佳顾问团队的支持，这为我们在工业客户方面提供了优势。田中：我们认为，亚洲尤其是中国是我们最重要的地区之一，约占该集团净销售额的40％，正在持续增长。我们的本地品牌遍布整个亚洲，尤其是中国，并具有压倒性的地位和影响力。像以前一样，该公司将专注于扩大其在中国主要大都市地区的市场份额，同时将其在主要大都市地区开发的“一站式”住房内饰产品业务的份额扩大到区域城市。从2015年到2020年，中国涂料市场的增长率为6.9％，预计中长期对装饰涂料的需求将继续增长。该公司还打算通过增加销售来增加市场份额和利润。在我们已经拥有较高市场份额的新加坡和马来西亚，该公司将继续保持和加强其品牌知名度，并进一步加强和扩展其核心业务。我们的业务将主要集中在建筑涂料上，建筑涂料约占全球涂料需求的40％，并且具有较高的增长和盈利能力。 Vanlancker：在不确定的宏观经济环境下，每个地区和细分市场的需求趋势是不同的。尽管每个地区甚至每个细分市场的具体动态都不同，但近年来总体市场增长仍然疲弱。许多地区和国家的装饰涂料市场仍然非常分散。行业整合仍然是主题，近年来，我们参与了几次收购。在需求方面，亚洲的增长继续超过发达市场。尽管对船用涂料的需求似乎已经稳定在较低水平（经过数年的下降），但对石油和天然气行业的投资（包括对LNG的投资）为船用和防护涂料的未来发展提供了更大的前景。粉末涂料是目前发展最快的领域，其驱动因素很多，其中包括对更可持续解决方案的强烈需求。另外，由于创新，越来越多的应用成为可能。

这些因素足以抵消汽车行业需求的放缓影响。阿克苏诺贝尔具有充分利用这一细分市场的优势。我们工业涂料业务的子行业之间存在着截然不同的动态。对金属（卷材）涂料的缓慢需求和木器涂料的区域转移与包装涂料的强劲需求形成鲜明对比。汽车和特种涂料市场领域也有类似情况。近年来，汽车行业的总体不景气影响了这一细分市场。另一方面，飞机的大量积压推动了对航空航天涂料的强烈需求。 《绘画世界》：2020年及以后的业务增长战略是什么？科比：展望未来，艾仕得完全有能力推动高性能和交通涂料领域的利润增长。我们计划在2020年促进全球所有业务领域的增长。我们将继续推出耐用，可持续和美观的创新产品。我们还将扩大为客户提供的服务范围，并扩大我们在新兴市场中的影响力。从长远来看，我们将加深与现有客户的合作关系，扩大服务不足的客户和市场份额，并继续使我们在工业涂料领域的业务多元化以实现增长。我们基于创新和新产品的推出制定了谨慎的战略，以支持我们的发展。 Falder：我们认为HMG的增长是做好工作的副产品。 2019年的增长表明，HMG的灵活性和与客户合作开发产品的意愿可以为各方创造价值。与往常一样，我们将继续大力投资于员工的发展和培训，因此必须培训员工成为公司最高职位。 HMG的核心宗旨是公司（即员工）的成功。 Gorella：我们发现功能性涂层的数量有所增加。颜色和光泽将始终是主要特征，但涂料必须满足许多其他要求。公司坚固，经验证的固体涂层的耐久性必须能够承受多年的天气，尤其是日光的影响，这是附加功能。最终用户还希望颜色不受大气污垢的影响，从而使自清洁涂料成为一种流行的功能涂料。 Berger已开发出这种涂料，并看到了巨大的潜力。麦加里（McGarry）：通过我们的收购，创新产品，制造能力，可持续性，社区参与和世界一流的员工队伍，PPG成为涂料，油漆和特种材料的全球领导者。

在保持开发先进技术的悠久传统的同时，我们的目标是继续满足最高质量标准并超越客户要求。随着自动驾驶和电动汽车（EV）的新兴市场的不断扩展以及全球势头的增强，PPG正在利用其深厚的行业专业知识和广泛的能力来开发创新涂料，以增强智能汽车的功能和特性。汽车行业需要特殊的涂层来提高下一代车辆的安全性，这就是为什么PPG成为创建功能性涂层解决方案的行业领导者的原因，该解决方案可以通过光检测和测距（LiDAR）和雷达系统进行检测。 PPG正在开发革命性的涂料，这些涂料易于清洁，并有助于清除自动车辆传感器中的日常障碍物（例如雪，灰尘和冰），从而为所有人提供更安全的驾驶环境。此外，PPG还生产对环境敏感的阴极和阳极涂层，用于在现代锂离子电池中存储和转移能量。此外，我们将继续从战略上寻求有机和无机的增长机会。我们拥有通过收购创造股东价值的良好记录，并且我们打算保持积极但有条不紊的态度。 Petersson：我们的目标是使Haihong的收入增加一倍，并在我们选择竞争的市场中领先。一世我们在许多领域都处于领先地位，并为其他领域的发展奠定了坚实的基础。我们将在2020年投入大量资金来加强中国的供应链。有鉴于此，我们将为亚太地区的进一步盈利增长建立一个坚实的平台。我们还增加了对服务管理的关注。在服务管理中，我们负责维护客户资产的表面，以减少维护成本并延长资产寿命。我们将继续为客户试行新的集成服务概念，并将开发数字系统以增加我们的现场服务员工的信息访问权限，从而提高质量和效率。在海虹老人，我们将可持续发展视为未来的重要组成部分。

这是我们改变未来并对环境产生积极影响的机会。我们希望成为解决方案的一部分，以帮助客户实现其可持续发展目标。例如，在2019年，我们推出了Hempaguard MaX，这是一种新的船体涂层解决方案，可改善远洋船的流体动力学，从而显着降低燃油消耗和相关排放。 Hempaguard MaX基于市场领先的Hempaguard X7的成功，该产品在2013年至2019年10月之间已用于1,500多艘船上。当时，它帮助船东集体节省了5亿美元的燃料成本并减少了二氧化碳排放减少一千万吨与Hempaguard X7相比，Hempaguard MaX可以节省更多的燃料并减少排放，并且作为三涂层系统，它还减少了干船坞的建设时间。我们预计，在未来几年中，此类涂料将在帮助客户提高利润率和环境绩效方面发挥关键作用。罗伊：我们相信2020年会比过去更好一年要好得多，经济将从衰退中复苏。预计汽车和房地产行业将复苏，这将导致油漆和涂料行业的更高增长。即使在经济困难时期，伯爵仍继续投资于产品开发，营销和收购。因此，我们的商业策略是充分利用这些投资来实现盈利增长。田中：除了巩固其在中国装饰涂料业务中的高市场份额基础之外，该公司还旨在提高其在日本业务中的市场份额。此外，我们认为，我们去年收购的DuluxGroup和Betek Boya的销售将为2020年的利润做出贡献。至于涂料市场，世界人口继续增长，与人口增长相关的涂料市场被认为是成为一个拥有巨大增长机会的行业。为了实现这一增长，有必要促进国内业务的进一步全球化。我们独特的优势之一是我们与亚洲的Lishi Group，澳大利亚的Dulux Group，土耳其的Betek Boya和美国的Dunn-Edwards等海外集团公司的紧密合作。该公司计划根据海外集团的“适应当地条件的商业模式”制定增长战略。通过在日本投资和开发基础设施，我们希望将来实现可持续增长。 2020年将是2021年之后制定新的中期管理计划的重要一年。Vanlancker：2021-2023年的雄心壮志包括：收入增长≥市场复合年增长率（复合年增长率）；销售回报率（ROS）+ 50个基点的复合年增长率，ROS是调整后的营业收入占收入（包括未分配成本）的百分比。 2020年之后，我们将在增长和盈利能力改善之间取得平衡。

一世我们从2021年到2023年的目标是至少与我们的相关市场保持一致，并进一步提高盈利能力。最终，我们的目标是就数量和性能而言在油漆和涂料领域占据领先地位。 《绘画世界》：研发重点在哪些领域？科比：创新是艾仕得所做一切的核心。我们的研发工作专注于提供满足关键客户需求的解决方案，包括提高生产率，出色的性能和符合环境要求。在2019年，我们再次将销售额的约4％投资于研发和技术服务，这仍然是我们行业同行群体中投资水平最高的水平之一。 Falder：HMG的研发工作涉及许多领域，从新的水基技术到产品中使用石墨烯等材料。研发团队可以同时处理30多个项目，从特定的客户开发到蓝天思维。 Gorella：为了应对全球气候变化带来的特定行业挑战，我们专注于通过减少生产过程和最终产品的环境足迹来促进可持续性的创新解决方案。对可持续解决方案的承诺是Berger集团愿景的核心，并体现在许多产品创新和开发策略中。麦克加里：PPG将继续专注于开拓先进产品和解决全球客户的特定挑战。通过我们在创新和可持续性方面的领先地位，我们可以帮助工业，运输，消费品，建筑和售后市场的客户以更多的方式改善表面。我们将继续将销售额的3％用于研发，并促进新产品和技术的商业化。彼得森：我们将继续投资于以市场为导向的创新，并推出一系列顶级产品，这些产品将帮助我们的客户进一步改善他们的业务并环保性能。今天，我们在整个公司内都嵌入了创新和以客户为中心的概念。我们希望成为客户首选的创新合作伙伴，以便我们可以继续开发增值解决方案，以满足他们不断变化的需求。我们在全球拥有15个研发中心和400名敬业的科学员工，我们在研发方面的努力受到了广泛关注。在2020年，我们将在我们位于丹麦哥本哈根的总部建立一个最先进的研发和测试中心。这将使我们能够进一步增强我们的能力，专业知识和产品。罗伊：我们的研发工作将集中在四个方面：降低成本，节能，绿色技术以及提高客户和油漆工的便利性。田中：我们在涂料技术方面仍有很大的突破空间。我们希望通过涂料技术解决社会问题，并激发我们的技术团队为下一代创造新的需求。我们将通过与外部网络的合作以及通过增强的开放式创新活动来最大程度地提高涂料的吸引力，从而在日常生活中提供色彩，舒适性和安心感。 

《绘画世界》：您公司的长期计划是什么？科比：我们的重点仍然放在满足全球客户的需求上。我们的愿景是成为行业中最有才华，寻求最创新产品和服务的团队的首选涂层合作伙伴。这一愿景深深植根于推动有机和无机增长的坚实战略；推出耐用，可持续和美观的新产品；扩大我们在新兴市场的影响力；捕获价格并提高利润率；并采用纪律和策略资本分配以增强我们的业务，包括内部生产力投资，增量收购和机会性股票回购。随着我们进入新的十年并展望未来，我们已做好充分准备，以实现长期增长并继续为客户和股东创造值。 Falder：HMG的长期计划是在过去90年中继续我们的工作。通过继续与客户紧密合作并发展我们的长期合作伙伴关系，重点是提供领先的客户服务和技术支持。麦克加里：PPG一直在寻找机会，为我们的客户和利益相关者带来持久的价值。数字化的增长是一个领先趋势，它将继续影响全球涂料行业，这就是为什么它继续投资于PPG Services等尖端技术平台的原因。可持续发展仍然是PPG未来的重要组成部分。随着我们产品组合的不断发展，我们努力实现更具影响力和可持续发展的商业惯例。除了改善自身的可持续性，我们还开发创新的产品和工艺，为我们的客户提供环境和其他可持续性优势。 PPG的最大优势之一是人才的多样性，其独特的见解使我们能够快速，创造性和有效地应对挑战。在当今的全球经济中，这提供了巨大的竞争优势。 。明确关注员工发展对于确保我们的员工在职业生涯的各个阶段保持专注，高效和成功至关重要。彼得森：海虹老人将继续寻找新公司加入海虹老人家族，这将进一步支持我们的增长雄心。尽管我们在2019年没有进行任何新的收购，但当我们找到合适的人选时就已经做好了准备。 2020年是我们卓越时期的终结。尽管我们将在2020年继续实施该战略，但我们还将确定该战略的下一阶段，该阶段将专注于我们的客户，将业务成功与可持续发展相结合，并实现我们的目标。我们与““卓越之旅”的合作为海虹未来的成功奠定了基础。到2020年底，我们将准备采取进一步措施，将我们的公司转变为可持续发展的行业领导者。罗伊：伯爵（Berger Paints）印度正式成立100周年，到2023年，我们希望成为当时世界十大油漆公司之一。我们的重点是能力建设，以支持实现这一里程碑所必需的增长，其中包括强大的分销平台，制造和营销能力，强大的人才库以及强大的研发渠道。田中：为了实现持续且显着的全球增长，我们在2020年大幅改变了管理结构，并向包括环境保护在内的环境保护解决方案挑战了一些社会问题。该公司计划从明年开始在新的中期管理计划中宣布具体的数字目标和计划，但已开始为该计划奠定基础。作为一家纯粹的控股公司，NPHD将制定集团战略和运营公司的综合管理，加强对所有国内外公司（包括其全球行业）作为控股公司的管理。东京总部将于2020年4月成立。作为支持该全球组织的总部，新的管理架构将发挥重要作用。此外，拥有公司审计师的公司将被转移到拥有三个委员会（提名，审计和薪酬）结构公司的公司。

我们将董事会执行的监督和执行职能分开，以加快跨国公司所需的管理速度。为了实现敏捷管理，该公司将不会采用和操作完全负责日本总部“管理风格”的“激进”，而是采用并运行“蜘蛛网”管理风格（此管理风格是田中发明的）例如，在DuluxGroup和Lishi Group或DuluxGroup和Dunn-Edw之间伙伴们寻求自由和积极协同的机会。此外，我们将联合国可持续发展目标作为我们管理的核心；履行我们对客户，员工，业务合作伙伴和社会的责任；努力实现“股东价值”的最大化。 Vanlancker：我们一直在对该公司进行投资。我们已经组建了全球技术团队，并启动了Paint the Future创新生态系统，并将继续扩展。我们围绕“人，地球，油漆”三个方面提出了新的概念，以实现可持续发展。我们领先的创新技术为客户提供新产品和可持续解决方案。所有这些都归功于我们的3000名科学家和几乎所有的专利。实际上，自2015年以来，我们约有一半的专利是新专利。在过去的五年中，我们的研发支出约为12.5亿欧元，近年来随着新专利申请数量的增加而获得回报。

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