德国化工行业销售停滞不前，主要财务数据显示风暴即将来临。欧洲化学工业在全球市场中的份额正在下降，这令人担忧。然而，德国的投资势头仍然很高，表明其全球竞争力依然强劲。令人惊讶的是，基础化学品继续发挥着重要作用。化学工业与许多其他行业有一个共同点，那就是情感总是比实际情况更糟糕。尽管英国退欧，欧元区的主权债务危机，数字化和人工智能的停滞等等，全球工业发展的势头依然良好。虽然2015年至2017年的销售额约为3.4万亿欧元，但没有显着增长。近年来，以下工业部门的决定性发展对化工行业的经济稳定性没有产生任何重大影响：欧盟成员国实施塞维索指令III（2012）; 2017年，美国两大化学巨头陶氏与杜邦公司合并，随后在2019年成为产品类别;自2015年以来，并购活动显着增加：拜耳（德国）于2018年以660亿美元收购孟山都（美国），2017年收购中国化工股份有限公司430美元以及1亿美元市场中先正达（瑞士）的两次并购醒目;巴斯夫在中国广东省东岛建立了一个独资的综合基地，估计总投资额为100亿美元。红龙正在起飞与巴斯夫一样，主要发达国家的许多跨国化学公司也在中国拓展业务。

仅仅因为中国的经济增长率下降，它仍然远高于发达市场。中国的全球市场份额从1997年的6％增加到2007年的15％，2017年增长到37％。相比之下，欧盟的全球市场份额在同一时期几乎消失。从31％到28％，再到16％。尽管这一发展似乎令人担忧，但由于世界市场的强劲增长，欧盟的销售额已从3620亿欧元增加到5420亿欧元，年均增长率约为2％。考虑到2001年和2008年泡沫破裂造成的两次销售大幅下滑，在饱和的产业结构整合市场中，2％的增长仍然健康。相比之下，在过去20年中，美国的年均增长率仅为1％，日本的年均增长率为-0.5％。德国化学和制药行业的情况类似。从2015年到2017年，销售额相对稳定在2000亿欧元，与全球发展一致。然而，由于2017年至2018年的营业利润和净收入下降，一些德国化学公司（表1）宣布转向更多与周期无关的产品，裁员和战略转变。尽管一些关键财务数据恶化，但基础化学品的生产在2000年至2015年的15年间基本保持不变（图1）。德国化学工业正在稳步发展，对能源密集型，成本密集型生产工艺的投资仍在继续。例如，唯一剩余的氯碱电解工厂从使用汞转变为膜工艺。

 Ibbenbüren的新工厂于2018年投产（见表2，第45号），氯的年生产能力为75,000吨。蒸汽裂解装置的情况也保持稳定，预计欧洲产量过剩将超过2年。然而，多年来，已有13个容量为570万吨的蒸汽裂解装置在德国的八个地区运营。自2011年威廉港炼油厂关闭以来，炼油厂的产能仅减少了约10％，目前原油加工能力超过1亿吨。投资活动仍然很高。此外，最近宣布了化学工业生产设施。悦的投资活动（表2）。经常报告基础化学品，工程和高性能塑料，特种化学品和最终产品领域的产能扩张报告。大约三分之一的投资来自基础化学品。三种新的异氰酸酯TDI（表2，第33号和第35号）和MDI（第12号）工厂的总产能为80万吨，每家工厂已投入数亿欧元，这尤其令人印象深刻。位于路德维希港（15号）的新乙炔工厂年产能为9万吨，投资规模与上述相当。这表明20世纪30年代出现的Reppe Chemistry不仅为企业带来了利润，而且即使在成本敏感的时期，利润也相当可观。其他基本化学品的显着投资包括扩大Höchst的甲基氯（+ 30％，第8号），Krefeld-Uerdingen的苯甲醇（+30）％，第14号）和Gendorf环氧乙烷（第11号）的产能。基础化学品的投资活跃，而特种化学品正在扩大。每吨产能对特种化学品的投资相对较高，主要是由于其复杂的技术流程的管理。例如，在2012年扩建之后，计划到2021年将路德维希港的甲磺酸产量提高65％（第1号）。同样引人注目的是对Rheinfelden（第7号）和Worms（第9号）二氧化硅生产基地的扩建投资，可能只有数千人。多达10,000欧元。

高性能塑料市场规模最小，Marl（第2号）的新聚酰胺12工厂是赢创迄今为止在德国的最大投资，最多4个一亿欧元。最终产品部门正在进行一系列投资以扩大产能。从化学角度来看，通常不进行化学转化的产品通常以商标名出售给客户的工业公司。例如，该市场领域包括聚酰胺和聚对苯二甲酸丁二醇酯化合物（第17和30号）或绝缘材料（第21号）。甲基纤维素（No.13）和维生素A（+ 1500吨，6号）等成熟产品的生产能力也在不断扩大。对基础化学品的投资仍在继上市投资仅涉及已发布的项目。这些项目清楚地表明，自2009年以来的经济增长导致德国几个化工市场的投资活动急剧持续增长。与许多预测相反，对基础化学品的投资仍在继续。这些投资背后的动机是确保每个工厂的全球竞争力，因此整合最新技术对于每项投资都是不可或缺的。除了具有成本效益的生产外，汽车行业等强大客户行业的存在也是许多投资的决定性因素。此外，近年来工资的适度增长和员工的高忠诚度为生产创造了良好的环境。德国化学工业的最后一次罢工是在1971年。此外，劳动力市场改革（标题为“2010年议程”）于2000年代中期生效，为公司提供了更大的灵活性。由于这些因素和其他因素，德国化学工业巩固了其在欧洲市场的领先地位。关于作者：Thorsten Bug博士自2008年以来一直担任德国联邦对外贸易投资部和德国联邦经济发展局化学品高级经理。在担任此职位之前，他曾担任五年独立战略资产顾问。伯格博士在雷根斯堡学习化学。之后，他在慕尼黑大学Herbert Mayr教授的指导下学习，并于2003年获得博士学位。在攻读博士学位之前，他完成了化学实验室助理培训。

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