8月25日，安利发布了半年度报告。在本报告所述期间，新的冠状肺炎流行病爆发并在全球蔓延。各国实施了严格的预防和控制措施，公司恢复工作和生产的时间普遍被延迟。全球产业链全面受到冲击，下游产业和消费市场低迷，全球经济严重衰退。自第二季度以来，尽管中国的整体经济复苏持续改善，制造业稳步复苏，但也存在不利因素，例如疫情反弹，实体经济困难，市场需求低迷，能源需求更加严格。节约，安全和环保要求。经济仍然面临多重困难和挑战。在全国聚氨酯合成革行业经过十多年的激烈竞争和快速发展之后，在全球流行的影响下，行业进一步分化。中小企业在经营和关闭中遇到困难，产业集中度提高，进入了产业整合深度调整的时期。面对流行病的全球蔓延导致物流不畅，原材料和辅助材料供应有限，贸易受阻以及市场需求低迷等严峻困难和巨大挑战，该公司决心锐意进取，积极调整业务战略，巩固公司管理，加强内部管理改革。创新，产品的积极开发，市场的发展，客户结构和产品结构的不断优化和升级以及品牌客户认证工作的有序推进，为下半年业务复苏和未来发展奠定了基础。

报告期内，公司实现营业收入55,296.59万元，同比下降31.49％。其中，主营产品聚氨酯合成革实现销售收入54375.07万元，同比下降31.22％。实现利润总额-13,041.4百万元，比上年同期减少。 3622.28万元，同比下降156.26％;受所得税时间差的影响，归属于上市公司股东的净利润为-16,049千元，比上年同期减少了3415.71元。万元，同比下降188.64％。报告期内，影响公司经营业绩的主要因素有：1，报告期内，全球聚氨酯合成革行业的下游需求急剧下降，公司主要皮革产品销售收入较上年下降31.22％。与去年同期相同。 2，报告期内，在第一季度，受国内流行病的影响，公司恢复工作和生产工作被推迟，有效工作时间减少。上游原辅材料供应商的生产受到影响，公司产品的生产和国内销售受到很大影响。在第一季度末，全球流行病爆发，大多数外国国家处于流行病预防状态。截至第二季度末，它仍未完全开放。下游需求，出口运输和国际航班受阻，该公司的出口业务受到严重影响。 3，报告期内，由于时间差，所得税费用为377.72万元。 4，报告期内，本期计入当期损益的政府补助收入570.71万元，比上年同期减少35.61万元。报告期内，公司及其控股子公司安利新材料连续14年被国家税务总局安徽省税务局评为安徽省A级纳税信用企业。该公司被合肥市知识产权局名单选为首批合肥高价值专利培训项目之一；荣获肥西县信用局，肥西县经济信息局联合颁发的“肥西县十大诚信工业企业”。

公司党委被肥西县组织评为“双强六好”非公有制企业党。报告期内，公司加大市场开拓力度，努力促进品牌与客户的合作。客户和市场转型的步伐都加快了，公司逐渐向中高端发展。在全球流行病大规模爆发的影响下，公司积极整合市场渠道和资源。一方面，它不断巩固和挖掘与国内外现有品牌客户的合作深度和广度，以高效，高质量的产品满足市场的多样化和个性化；另一方面，继续加强新兴市场和潜在客户的发展与合作，以加强公司的产品市场的内生增长动力。报告期内，公司获得了2019年安踏“优秀实验室奖”，并获得了VF集团的供应商资格，进一步提升了品牌影响力。报告期内，公司坚持创新驱动发展，不断增强技术创新能力，增强产品核心竞争力，促进了企业发展的转型升级，增强了企业发展的后劲。由公司主持制定的一项国家标准“人造革和合成革的测试方法Methods拉伸载荷和断裂伸长率的测定”和一项国家标准“人造革和合成革的耐摩擦性测试方法”并由全国市场进行管理。国家标准化总局和国家标准化管理委员会联合认可发布的公司自主研发成果“无色迁移休闲鞋麂皮聚氨脂合成革”获得安徽省经济和信息化厅颁发的“安徽省新产品”证书。截至报告期末，公司及其控股子公司累计有效专利409项，其中发明专利81项，实用新型专利216项，外观设计专利112项。该公司的测试实验室已通过全球权威的鞋类测试技术研究机构SATRA的认证。报告期内，公司积极推进项目建设。

 “生态功能性聚氨酯合成革综合升级项目”已基本完成约25200平方米的厂房和配套设施的建设，完成了水性无溶剂生产线的安装调试，并完成了环保，安全设施和职业健康设施，完成主厂房的防火和完工验收手续，并进行试生产。同时，它计划增加第二条水性无溶剂生产线。计划完成设备安装并于2020年10月投入运营。安利越南工厂的建设于2019年3月开始，目前正在建设工厂等基础设施。签订了两条生产线和主要设备合同。计划在2020年下半年基本完成基础设施和部分生产。线投入生产。目前，受新的冠状肺炎流行的影响，安利越南工厂的建设进度尚不确定。报告期内，公司改进了人力资源管理体系建设，营造了良好的工作氛围，促进了公司的持续健康发展。公司继续进行技术人员队伍建设，鼓励员工通过学习提高自我，开展职业技能竞赛，激励员工追求卓越；优化营销人员的销售评估指标，建立和完善激励和约束机制；积极提高确定才干，精干科目和单独提供援助，转移，效率提高和劳动生产率提高的能力；继续对全体员工进行职业技能培训，组织各部门进行独立的教学培训，邀请高校对管理人员进行管理基础知识培训，努力建立学习型组织。报告期内，公司坚持信息智能系统技术建设，积极推进MES制造信息执行系统的实施和开发以及对支持网络硬件解决方案的分析，对人力资源系统进行了升级和更换，产品编码和软件开发；印章管理系统，BI商业智能分析系统，EDI电子数据交换系统，销售信用和清单B管理控制系统，供应商调查表等信息系统的集成和改进，实现了信息系统的互连集成和协同运营，提高了公司的管理水平和运营效率。报告期内，公司积极倡导“经济效益，社会效益和生态效益和谐融合”的效益理念，坚持生产与环境协调发展，积极采用水性无溶剂生产工艺从源头上实现“清洁生产，循环经济”；推进“煤改气”，再生水回用等节能环保项目，减少能源消耗。从2016年到2019年，公司的GDP能耗下降了25.48％，并且超额完成了合肥市制定的``十三五''规划中降低18％的目标，从而促进了公司的高质量发展。 2020年8月12日，合肥市祭能源交易在安徽合肥公共资源交易中心正式开业。公司7家公司购买了2018年公司节约的2.12万吨标准煤能源，累计效益近90万元，实现了经济效益和社会效益双赢。